Plugin JQuery Menu v1.6

Nivo Slider Demo



 

Management Perubahan

I. LATAR BELAKANG

Manajemen Perubahan atau change manajemen merupakan pengelolaan sumber daya dalam rangka mencapai tujuan organisasi dengan kinerja yang lebih baik. Perubahan merupakan pergeseran organisasi dari keadaan sekarang menuju keadaan yang diinginkan. Dalam organisasi, perubahan tersebut meliputi struktur, proses, orang, pola pikir dan budaya kerja. Perubahan sebagaimana yang diinginkan reformasi birokrasi bukanlah proses sederhana. Disamping itu, perubahan berpeluang memunculkan resistensi pada individu di dalam organisasi. Transparansi proses, komunikasi dan keterlibatan semua pihak dalam proses perubahan akan dapat mengurangi resistensi.
Mengingat besarnya cakupan kegiatan dan hasil perubahan yang diinginkan oleh reformasi birokrasi, maka mengelola perubahan untuk mencapai tujuan dan sasaran reformasi birokrasi menjadi sangat penting.

II. TUJUAN

1. Membantu Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah dalam memahami manajemen perubahan sehubungan dengan pelaksanaan reformasi birokrasi.
2. Memberikan panduan kepada Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah dalam merencanakan, memantau, dan mengevaluasi pelaksanaan manajemen perubahan.
3. Memudahkan Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah melaksanakan manajemen perubahan.

III. Hasil
1. Strategi Manajemen Perubahan berisikan konsep, model, pendekatan, metodologi yang digunakan dalam proses sosialisasi dan internalisasi di mana perubahan berlaku terhadap : individu, kepemimpinan, sistem kerja dan struktur organisasi.

2. Strategi Komunikasi berisikan Rencana detail aktivitas yang akan dilaksanakan, tujuan aktifitas, target partisipan/ kelompok partisipan, pesan-pesan kunci pada setiap aktifitas, pilihan media/sesi penyampaian pesan, waktu jadwal, dan frekuensi penyampaian, pihak-pihak yang terlibat dan/atau bertanggung jawab.

Penataan Tata Laksana
1. Penyusunan Bisnis Proses
2. Penyusunan SOP AP

Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur
1. Analisis Jabatan
2. Evaluasi Jabatan
3. Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan
4. Sistem Penilaian Kinerja Individu Pegawai
5. Sistem Informasi Pegawai (SIMPEG)

Penguatan Akuntabilitas Kinerja
1. Penyusunan IKU
- Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
- Monev dan Pelaporan

Untitled Document
© 2014 Powered by IT - PT. Integrasi Tri Tama Cendekia